株式会社GLOW ゆんたく経営相談室
「ゆんたく」は、沖縄のことばで「おしゃべり」のこと。
かしこまったご相談ではなく、まずはお茶でも飲みながらの世間話から。
お手紙、お手元に届きましたでしょうか。
ここから先は、皆様がご自身のペースで
私どものことを確かめていただく場所です。
嶺井 忍
元・沖縄振興開発金融公庫
株式会社GLOW 代表取締役社長
沖縄振興開発金融公庫に34年間在籍し、創業支援から事業再生、事業承継まで、会社の節目という節目に立ち会ってきました。創業したばかりの会社、資金繰りに苦しむ会社、後継ぎのいない会社——数えきれないほどの経営者と、ゆんたくを重ねてきました。
「沖縄公庫の嶺井さんが、可能性を信じてくれた」
—OWNDAYS 田中修治氏—
いまでは世界13カ国・約600店舗を展開するアイウェアブランドOWNDAYSも、その一社です。多くの金融機関が融資に慎重だった海外展開の局面で、事業の将来性を信じて支援を担当しました。
離島振興や大型ホテル、エネルギーといった沖縄の発展を支える大きな仕事にも携わりましたが、信条はいつも同じです。お金の算段だけで終わらせず、その先の成長まで一緒に考えることです。
今は株式会社GLOWで、経営のご相談ごと——資金繰り、人手、後継ぎ、事業の先行き——を伺い、必要なときは信頼できる専門家や支援機関への橋渡しもしています。肩書きは変わりましたが、やることは34年間変わりません。経営者の話を、まず聞くことです。
公庫の窓口で34年間、いちばん多く見てきたのは、「誰かに話したら、思ったより早く道が見つかった」という場面です。資金繰りの組み替えで急場をしのげた会社。使える制度が見つかって、設備を新しくできた会社。話しているうちに、ご自身の考えが整理されていった社長様。悩みの中身はさまざまでも、入口はいつも「ちょっと聞いてほしい」のひとことでした。
一方で、沖縄の中小企業は静かな岐路にも立っています。県内では、後継者が決まっていない会社が6割にのぼります。全国と比べても10ポイント以上高い数字です。売上も、技術も、地域での信頼も十分にあるのに、次を託す相手が見つからない——そんな会社も、数多く見てきました。
お金のことも、人のことも、看板と働き口をどう残すかということも。答えを急ぐ前に、まず話して整理する。それだけで動き出すことは、思いのほか多いものです。何かを決める前の、最初の相手としてお使いください。
「銀行への返済が重くなってきた。
手元のお金の回し方を、一度誰かと整理したい」
「求人を出しても、人が来ない。
いまの人数で、あと何年やれるのか」
「材料費が上がった分を、値段に乗せていいものか。
長い付き合いのお客様ばかりで、切り出しにくい」
「息子は継がないと言っている。
でも、従業員はどうなるのか」
「あと5年は続けるつもり。
その先のことは、正直まだ考えていない」
まとまっていなくて、かまいません。ゆんたくは、そういう話をする場所です。
この場は、何かをご契約いただくためのものではありません。
まずは、いまの状況をお聞かせください。
どんな道があるのかを一緒に整理するのが、私どもの仕事です。
お聞かせいただいたことは、秘密として固く守ります。
私どもからのお手紙が、
はじまりです。
お電話には、
必ず“人”が出ます。
お茶を飲みながらの世間話。
玄関先でも結構です。
焦らず、
機が来たときに。
お電話をお待ちしております。ご都合が悪ければ、それでも構いません。
ご連絡がなくても、次のお便りをお待ちください。